{"id":18810,"date":"2025-04-02T12:55:39","date_gmt":"2025-04-02T10:55:39","guid":{"rendered":"https:\/\/adragos-pharma.com\/atteindre-ses-meilleures-performances-personnelles-letat-desprit-pour-reussir-les-projets-de-transformation-numerique\/"},"modified":"2025-07-09T14:19:53","modified_gmt":"2025-07-09T12:19:53","slug":"performance-optimale-reussir-la-transformation-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/performance-optimale-reussir-la-transformation-numerique\/","title":{"rendered":"Performance optimale : r\u00e9ussir la transformation num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/bastianbaur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><\/a>J&rsquo;adore nager. J&rsquo;appr\u00e9cie l&rsquo;eau fra\u00eeche et la r\u00e9gularit\u00e9 de la nage, ligne apr\u00e8s ligne \u2013 cela me permet de clarifier mes pens\u00e9es. J&rsquo;aime \u00e9galement me pousser \u00e0 am\u00e9liorer mon SWOLF (une mesure de l&rsquo;efficacit\u00e9 de la nage) tout en affinant ma technique. La discipline, la concentration et la d\u00e9termination n\u00e9cessaires pour atteindre ses meilleures performances personnelles en natation refl\u00e8tent \u00e9troitement l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;esprit requis pour mener \u00e0 bien des projets de transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember947\">Il existe de nombreux parall\u00e8les entre l&rsquo;atteinte de performances personnelles en natation et certains des principaux projets de num\u00e9risation sur lesquels j&rsquo;ai travaill\u00e9 en tant que Responsable Mondial de la Num\u00e9risation et des TI chez <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/adragos-pharma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adragos Pharma<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember948\">Les deux n\u00e9cessitent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La confiance dans les exp\u00e9riences pass\u00e9es pour reproduire et am\u00e9liorer les performances<\/li>\n\n\n\n<li>La familiarit\u00e9 avec le parcours et une strat\u00e9gie claire<\/li>\n\n\n\n<li>De la discipline et une pr\u00e9paration structur\u00e9e<\/li>\n\n\n\n<li>Un travail acharn\u00e9 et un perfectionnement continu<\/li>\n\n\n\n<li>Une concentration constante sur les objectifs<\/li>\n\n\n\n<li>La d\u00e9termination \u00e0 surmonter les d\u00e9fis<\/li>\n\n\n\n<li>Une phase d&rsquo;\u00e9chauffement et de pr\u00e9paration approfondie<\/li>\n\n\n\n<li>Une communication efficace avec l&rsquo;\u00e9quipe pour rester align\u00e9 et \u00e9viter les obstacles<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember950\">Performance personnelle optimale dans le monde des affaires<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"ember951\">Diriger des projets num\u00e9riques \u00e0 grande \u00e9chelle n\u00e9cessite une combinaison d&rsquo;exp\u00e9rience, de structure et d&rsquo;adaptabilit\u00e9. Chez <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/adragos-pharma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adragos Pharma<\/a>, nos efforts de num\u00e9risation ne se limitent pas \u00e0 la mise en place de nouveaux syst\u00e8mes, mais visent \u00e0 transformer notre mode de fonctionnement, \u00e0 garantir l&rsquo;efficacit\u00e9 et \u00e0 positionner notre entreprise pour le succ\u00e8s futur. <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember952\">Nous avons r\u00e9cemment achev\u00e9 une mise en \u0153uvre de 12 mois d&rsquo;un syst\u00e8me de Planification des Ressources d&rsquo;Entreprise (ERP) sur notre site de production \u00e0 Kawagoe, au Japon. Les projets SAP de cette envergure sont complexes. Avec plus de 200 utilisateurs finaux, 35 consultants aux moments de pointe, et 25 utilisateurs cl\u00e9s, experts en la mati\u00e8re et responsables de processus impliqu\u00e9s, les enjeux \u00e9taient \u00e9lev\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember953\"><strong>Notre transition de R3 \u00e0 S\/4HANA a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e dans les d\u00e9lais et le budget impartis \u2014 une r\u00e9alisation significative dans le paysage SAP.<\/strong> L&rsquo;un des facteurs cl\u00e9s de notre succ\u00e8s a \u00e9t\u00e9 un mod\u00e8le de gouvernance solide, avec un comit\u00e9 de pilotage d\u00e9di\u00e9 et des chefs de projet supervisant \u00e0 la fois les aspects commerciaux et informatiques. Mon r\u00f4le consistait \u00e0 assurer la liaison entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes, \u00e0 garantir l&rsquo;alignement, \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et \u00e0 maintenir le projet sur la bonne voie. <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember954\">La migration et la mise en \u0153uvre d&rsquo;un nouveau syst\u00e8me dans un environnement de production de grande envergure sont difficiles, en particulier lors de la transition d&rsquo;une configuration de grande entreprise pharmaceutique \u00e0 une structure plus agile et ind\u00e9pendante. Tout, des exigences des utilisateurs aux interfaces et aux mod\u00e8les de processus standardis\u00e9s, a d\u00fb \u00eatre m\u00e9ticuleusement planifi\u00e9. Les processus commerciaux essentiels tels que l&rsquo;approvisionnement-paiement et le stockage-exp\u00e9dition devaient \u00eatre clairement d\u00e9finis avant le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember955\">L&rsquo;approche structur\u00e9e a suivi les meilleures pratiques de l&rsquo;industrie : des ateliers pour d\u00e9finir les exigences, une phase de d\u00e9veloppement et de mise en \u0153uvre s&rsquo;\u00e9tendant sur plusieurs mois, et une formation, des tests et une validation rigoureux. Dans l&rsquo;industrie pharmaceutique, s&rsquo;assurer que les syst\u00e8mes informatiques sont conformes \u00e0 des normes de qualit\u00e9 strictes est non n\u00e9gociable, faisant de la validation une composante cruciale. <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember956\">En fin de compte, le succ\u00e8s du projet a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par une combinaison d&rsquo;excellence technique et de gestion du changement organisationnel. Sans l&rsquo;effort de tous les membres de notre \u00e9quipe interne et externe dans le projet, nous n&rsquo;aurions pas pu y parvenir. La volont\u00e9 et l&rsquo;ouverture au changement, ainsi que la perception des avantages globaux du nouveau syst\u00e8me, ont \u00e9t\u00e9 essentielles \u00e0 un lancement r\u00e9ussi.  <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember957\">De la mise en \u0153uvre \u00e0 l&rsquo;exploitation <\/h2>\n\n\n\n<p id=\"ember958\">Avec le lancement r\u00e9ussi du syst\u00e8me, la phase suivante s&rsquo;est concentr\u00e9e sur la transition du mode projet vers une stabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 long terme. Un aspect cl\u00e9 de cette transition a \u00e9t\u00e9 l&rsquo;\u00e9tablissement d&rsquo;un cadre de services g\u00e9r\u00e9s d&rsquo;applications avec un nouveau partenaire externe. Cela garantit un soutien continu, une am\u00e9lioration continue et le respect des normes de gouvernance et de processus.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember959\">Au-del\u00e0 de la gestion de cette transition, mon r\u00f4le consiste \u00e0 soutenir l&rsquo;\u00e9quipe dans les op\u00e9rations quotidiennes, \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et \u00e0 affiner les configurations selon les besoins. Assurer le bon fonctionnement du syst\u00e8me et son alignement continu avec les objectifs de l&rsquo;entreprise est un engagement \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember960\">Recommencer &#8211; mais plus rapidement<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"ember961\">Avec la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de ERP au Japon, nous tirons maintenant parti de cette exp\u00e9rience pour notre prochain d\u00e9ploiement en Norv\u00e8ge. Cette fois-ci, nous r\u00e9duisons le d\u00e9lai de 12 mois \u00e0 neuf en capitalisant sur les bases que nous avons \u00e9tablies au Japon. En travaillant en \u00e9troite collaboration avec notre soci\u00e9t\u00e9 partenaire, Halden Pharma, nous appliquons les le\u00e7ons apprises, r\u00e9utilisons les processus \u00e9tablis et rationalisons la mise en \u0153uvre.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember962\">La capacit\u00e9 \u00e0 tirer parti de nos apprentissages et \u00e0 optimiser les projets futurs est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la conduite de la transformation num\u00e9rique. Notre grand projet SAP a d\u00e9montr\u00e9 que nous pouvons ex\u00e9cuter efficacement, nous adapter rapidement et obtenir des r\u00e9sultats. Maintenant, nous nous appuyons sur cet \u00e9lan pour am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9, la coordination et la coop\u00e9ration dans l&rsquo;ensemble de nos op\u00e9rations mondiales.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember963\">La transformation num\u00e9rique est un voyage continu, pas un \u00e9v\u00e9nement ponctuel. Dans notre projet au Japon, nous avons d\u00e9montr\u00e9 notre capacit\u00e9 \u00e0 apprendre rapidement, \u00e0 nous adapter efficacement et \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats percutants. Maintenant, nous prenons ces exp\u00e9riences et les appliquons \u00e0 l&rsquo;ensemble de notre organisation pour favoriser une plus grande efficacit\u00e9, coordination et collaboration.  <\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember964\">Chaque mise en \u0153uvre r\u00e9ussie renforce nos capacit\u00e9s, am\u00e9liore notre r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et nous pr\u00e9pare au prochain d\u00e9fi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J&rsquo;adore nager. J&rsquo;appr\u00e9cie l&rsquo;eau fra\u00eeche et la r\u00e9gularit\u00e9 de la nage, ligne apr\u00e8s ligne \u2013 cela me permet de clarifier mes pens\u00e9es. J&rsquo;aime \u00e9galement me pousser \u00e0 am\u00e9liorer mon SWOLF (une mesure de l&rsquo;efficacit\u00e9 de la nage) tout en affinant [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16833,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[185],"tags":[],"topics":[78],"locations":[259],"experts":[52],"class_list":["post-18810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","topics-cdmo","locations-munich","experts-bastian-baur"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18810"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18810\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20015,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18810\/revisions\/20015"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16833"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18810"},{"taxonomy":"topics","embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/topics?post=18810"},{"taxonomy":"locations","embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/locations?post=18810"},{"taxonomy":"experts","embeddable":true,"href":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/experts?post=18810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}