{"id":18883,"date":"2024-09-30T09:59:51","date_gmt":"2024-09-30T07:59:51","guid":{"rendered":"https:\/\/adragos-pharma.com\/facteurs-cles-de-notre-deploiement-reussi-de-sap-a-kawagoe\/"},"modified":"2025-07-03T15:49:29","modified_gmt":"2025-07-03T13:49:29","slug":"facteurs-cles-de-notre-deploiement-reussi-de-sap-a-kawagoe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adragos-pharma.com\/fr\/facteurs-cles-de-notre-deploiement-reussi-de-sap-a-kawagoe\/","title":{"rendered":"Facteurs cl\u00e9s de notre d\u00e9ploiement r\u00e9ussi de SAP \u00e0 Kawagoe"},"content":{"rendered":"\n

Apr\u00e8s avoir acquis l’une des principales installations de fabrication pharmaceutique du Japon aupr\u00e8s de Sanofi K.K., nous sommes devenus l’un des plus grands fabricants sous contrat sp\u00e9cialis\u00e9s du Japon. L’un des \u00e9l\u00e9ments critiques de notre strat\u00e9gie d’int\u00e9gration post-fusion (PMI) \u00e9tait d’assurer l’alignement harmonieux des syst\u00e8mes et des op\u00e9rations, en mettant particuli\u00e8rement l’accent sur l’environnement ERP. Le projet SAP t\u00e9moigne de notre expertise dans la gestion de transitions complexes, d\u00e9montrant non seulement nos capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles mais \u00e9galement renfor\u00e7ant notre valeur aupr\u00e8s des futurs partenaires et leaders de l’industrie.<\/strong> Notre approche a assur\u00e9 la continuit\u00e9 et pos\u00e9 des bases solides pour un succ\u00e8s \u00e0 long terme. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Examinons maintenant les facteurs cl\u00e9s qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s de notre d\u00e9ploiement SAP \u00e0 Kawagoe. <\/p>\n\n

<\/p>\n\n

Selon la communaut\u00e9 SAP, les projets SAP prennent souvent deux fois plus de temps et co\u00fbtent le double du budget initial. <\/strong>Cependant, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9fier ces probabilit\u00e9s. Notre transition de R3 \u00e0 S\/4HANA a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e dans les d\u00e9lais et dans les limites du budget<\/strong>\u2014une r\u00e9alisation significative dans le paysage SAP. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 les facteurs de r\u00e9ussite ?<\/strong> <\/h2>\n\n
    \n
  • Gestion du changement<\/strong> : Il \u00e9tait essentiel de s’assurer que les 150 membres de l’\u00e9quipe \u00e9taient pleinement conscients de l’importance de ce projet et des am\u00e9liorations qu’il apporterait \u00e0 leurs op\u00e9rations quotidiennes. En favorisant une compr\u00e9hension approfondie de l’impact du projet, nous avons maintenu un engagement \u00e9lev\u00e9 et un alignement dans toute l’\u00e9quipe. <\/li>\n<\/ul>\n\n
      \n
    • Dotation strat\u00e9gique en personnel<\/strong> : S’appuyer sur les employ\u00e9s pour g\u00e9rer une int\u00e9gration ou une migration SAP en plus de leurs t\u00e2ches r\u00e9guli\u00e8res conduit souvent \u00e0 des d\u00e9fis. Pour \u00e9viter cela, nous avons mis en \u0153uvre une strat\u00e9gie de remplacement, permettant aux membres de notre \u00e9quipe de se concentrer exclusivement sur le projet. Cette approche a minimis\u00e9 les perturbations et am\u00e9lior\u00e9 l’efficacit\u00e9 globale du projet. <\/li>\n<\/ul>\n\n
        \n
      • Gouvernance robuste<\/strong> : L’\u00e9tablissement de r\u00f4les et de responsabilit\u00e9s clairs, associ\u00e9 \u00e0 une prise de d\u00e9cision rapide, a \u00e9t\u00e9 une pierre angulaire de notre succ\u00e8s. Chaque membre de l’\u00e9quipe savait qui \u00e9taient les utilisateurs cl\u00e9s et les propri\u00e9taires de processus globaux, ce qui a facilit\u00e9 une communication efficace et \u00e9vit\u00e9 les retards. La pr\u00e9sence d’un comit\u00e9 directeur, comprenant notre Directeur Financier Global, notre Directeur Technique Global et le Responsable du Site, a assur\u00e9 des d\u00e9cisions opportunes et une communication transparente tout au long du projet. <\/li>\n<\/ul>\n\n
          \n
        • Collaboration avec Tenthpin :<\/strong> Le partenariat avec Tenthpin a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant dans notre succ\u00e8s. Leur vaste exp\u00e9rience dans l’impl\u00e9mentation de SAP, combin\u00e9e \u00e0 leur mod\u00e8le de processus CDMO, a fourni une base solide pour d\u00e9velopper notre mod\u00e8le standard SAP Adragos. Cette collaboration a \u00e9t\u00e9 cruciale pour maintenir le projet sur la bonne voie et atteindre nos objectifs. <\/li>\n<\/ul>\n\n
          \n
          \"\"
          De gauche \u00e0 droite : <\/strong>Katsuya Hirano <\/strong>(Chef de Projet IT), Masanori Kurogome (Directeur du Site de KAW), Ertugrul Coban (Directeur chez Tenthpin Management), Masayoshi Ishikawa (Chef de Projet M\u00e9tier).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n

          Quelle est la suite ? <\/h2>\n\n

          Cette impl\u00e9mentation SAP est un projet majeur au sein de notre groupe<\/strong>, soulignant son importance pour nos op\u00e9rations et notre croissance future. Le nouveau syst\u00e8me est con\u00e7u pour rationaliser nos processus, am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et augmenter notre capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper nos op\u00e9rations<\/strong>. Il s’aligne parfaitement avec nos valeurs fondamentales d’Entrepreneuriat et d’\u00c9nergie, stimulant l’innovation et l’excellence dans toute notre organisation. <\/p>\n\n

          <\/p>\n\n

          Comme l’a d\u00e9clar\u00e9 notre Responsable Global de la Digitalisation IT, Bastian Baur,Sans l’effort de chacun dans notre \u00e9quipe interne et externe du projet, nous n’aurions pas pu y arriver. La volont\u00e9 et l’ouverture au changement ainsi que la perception des avantages globaux du nouveau syst\u00e8me ont \u00e9t\u00e9 essentielles \u00e0 un lancement r\u00e9ussi <\/em>. <\/p>\n\n

          \"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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