Chaîne d’Approvisionnement et Planification
Nous offrons des services de planification de la chaîne d’approvisionnement
Nos services de planification de la chaîne d’approvisionnement couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris la planification, l’approvisionnement, la gestion de projet et les services d’approvisionnement, intégrés de manière transparente à chaque phase afin de garantir l’obtention des résultats escomptés dans les délais impartis.
En particulier pour la gestion de projets liés au développement de nouveaux produits ou à l’introduction de nouveaux produits sur le marché (lancement), notre équipe coordonne les sous-phases pertinentes, de l’initiation à la clôture, en collaboration avec les parties prenantes internes et externes. Des rapports et une documentation détaillés, y compris des plans de projet et des fiches de suivi de lancement, font partie intégrante du processus de planification de la chaîne d’approvisionnement.
Services de Chaîne d’Approvisionnement
• Évaluation et qualification des fournisseurs : Pour les ingrédients pharmaceutiques actifs (API), les excipients, les composants d’emballage et les sous-traitants.
•Organisations de fabrication sous contrat (CMO) : Identification et qualification pour les nouveaux projets ou les activités de transfert de technologie pour les produits enregistrés.
•Coordination des lots d’enregistrement : Assurer des transitions harmonieuses et la conformité.
•Planification de la production commerciale : Pour les nouvelles UGS et la planification continue des produits commercialisés.
•Approvisionnement en produits finis : Gestion de la livraison du produit final.
•Approvisionnement en matières premières : Approvisionnement efficace des matériaux nécessaires.
•Gestion et optimisation des stocks : Garantir des niveaux de stock optimaux et réduire les déchets.
•Sélection de fournisseurs durables : Contrôle de l’empreinte carbone et promotion de la durabilité.
•Service à la clientèle : Tout au long du cycle de vie du produit, y compris la gestion des illustrations et les rapports de stabilité.
Points forts
• Plus de 100 unités de gestion des stocks (UGS) en stock.
•300 enregistrements et productions de lots commerciaux par an, post-approbation des productions commerciales et liaison avec les détenteurs d’autorisation de mise sur le marché (MAH).
•Approvisionnement en ingrédients pharmaceutiques actifs (API), en excipients et en composants d’emballage selon les besoins.
•Prévisions : Prévisions précises de la demande et de l’offre.
•Gestion des stocks : Garantir des livraisons ponctuelles d’ingrédients pharmaceutiques actifs, d’excipients et de produits finis.
•Passation et suivi des commandes : Traitement et suivi efficaces des commandes.
•Organisation de l’expédition des produits finis : Coordination des expéditions de produits finis.
