공급망 계획
공급망 계획 서비스 제공
당사의 공급망 기획 서비스는 기획, 조달, 프로젝트 관리, 공급 서비스를 포함한 전체 가치 사슬을 포괄하며, 모든 단계에 원활하게 통합되어 목표한 결과를 적시에 제공할 수 있도록 지원합니다.
특히 신제품 개발 또는 신제품 시장 출시(출시)와 관련된 프로젝트 관리의 경우, 내부 및 외부 이해관계자와 협력하여 시작부터 종료까지 관련 하위 단계를 조율합니다. 프로젝트 계획 및 출시 추적기를 포함한 종합적인 보고 및 문서화는 공급망 계획 프로세스의 필수적인 부분입니다.
제약 공급망 서비스
•공급업체 평가 및 자격 인증: 활성 제약 성분(API), 부형제, 포장 구성 요소 및 하청업체.
•계약 제조 기관(CMO): 신규 프로젝트 또는 등록 제품의 기술 이전 활동을 위한 식별 및 자격 인증.
•등록 배치 조정: 원활한 전환과 규정 준수 보장.
•상업 생산 계획: 새로운 SKU 및 판매 제품의 지속적인 계획.
•완제품 공급: 최종 제품 배송 관리.
•원자재 조달: 필요한 자재의 효율적 조달.
•재고 관리 및 최적화: 최적의 재고 수준 보장 및 폐기물 감소.
•지속 가능한 공급업체 선택: 이산화탄소 배출 모니터링 및 지속 가능성 촉진.
•고객 서비스: 제품 생애 주기 동안, 아트워크 관리 및 안정성 보고 포함.
하이라이트
• 100개 이상의 재고 관리 단위(SKUs) 공급.
•연간 300개의 등록 및 상업용 배치 생산, 상업 생산 승인 후 마케팅 허가 보유자(MAH)와의 협력.
•필요에 따른 활성 제약 성분(API), 부형제 및 포장 구성 요소의 조달.
•수요 예측: 정확한 수요 및 공급 예측.
•재고 관리: API, 부형제 및 완제품의 적시 배송 보장.
•주문 처리 및 후속 조치: 효율적인 주문 처리 및 추적.
•완제품 배송 조직: 최종 제품 배송 조정.
