サプライチェーン・プランニング
サプライチェーン・プランニング・サービス
当社のサプライチェーン・プランニング・サービスは、プランニング、調達、プロジェクト・マネジメント、サプライ・サービスなど、バリュー・チェーン全体をカバーし、各フェーズにシームレスに統合することで、目標とする成果をタイムリーにお届けします。
特に、新製品開発や新製品の市場導入（ローンチ）に関連するプロジェクト・マネジメントでは、社内外のステークホルダーと協力しながら、関連するサブフェーズの開始から終了までをコーディネートします。プロジェクト計画やローンチ・トラッカーを含む包括的な報告や文書化は、サプライチェーン計画プロセスの不可欠な部分です。
医薬品サプライチェーンサービス
• サプライヤーの評価と資格認定： 医薬品原薬（API）、賦形剤、包装部品、下請け業者。
• 製造受託機関（CMO）： 新規プロジェクトまたは登録製品の技• 術移転活動のための特定および資格認定。
• 登録バッチの調整： スムーズな移行とコンプライアンスの確保
• 商業生産計画： 新規SKUおよび市販製品のローリングプランニング。
• 最終製品の供給 最終製品の供給管理
• 原材料調達 必要な原材料の効率的な調達
• 在庫管理と最適化 最適な在庫レベルを確保し、無駄を省く。
• 持続可能なサプライヤーの選定 二酸化炭素排出量を監視し、持続可能性を促進する。
• カスタマーサービス： アートワーク管理、安定性報告など、製品ライフサイクル全体を通して。
ハイライト
• 100以上のSKUを供給。
• 年間300の登録および商業用バッチ製造、商業用製造の承認後および製造販売業者（MAHs）との連絡。
• 必要に応じて医薬品原薬（API）、賦形剤、包装部品を調達。
• 予測： 正確な需要と供給の予測
• 在庫管理 API、賦形剤、完成品の納期厳守。
• 発注とフォローアップ 効率的な注文処理と追跡
• 最終製品の出荷管理 最終製品の出荷調整最終製品の出荷管理 最終製品の出荷調整
