공급망 계획

공급망 계획 서비스

저희의 공급망 계획 서비스는 계획, 조달, 프로젝트 관리, 공급 서비스 등가치 사슬 전반을 다루며, 각 단계가 원활하게 통합되어 목표한 성과를 시기 적절하게 제공합니다.

특히, 신제품 개발 및 신제품 출시와 관련된 프로젝트 관리에서는 내부 및 외부 이해관계자들과 협력하여 관련 서브 단계의 시작부터 끝까지 조정합니다.
프로젝트 계획과 출시 트래커를 포함한 포괄적인 보고서와 문서화는 공급망 계획 과정에서 중요한 부분입니다.

의약품 공급망 서비스

• 공급업체 평가 및 인증: 의약품 원료(API), 부형제, 포장 부품, 하청업체.
• 위탁 제조업체(CMO): 신규 프로젝트나 등록 제품의 기술 이전 활동을 위한 특정 및 인증.
• 등록 배치 조정: 원활한 전환과 규정 준수 보장.
• 상업 생산 계획: 신규 SKU 및 시판 제품의 롤링 계획.
• 최종 제품 공급: 최종 제품의 공급 관리.
• 원자재 조달: 필요한 원자재의 효율적인 조달.
• 재고 관리 및 최적화: 최적의 재고 수준을 보장하고 낭비를 줄입니다.
• 지속 가능한 공급업체 선정: 이산화탄소 배출량을 모니터링하고 지속 가능성을 촉진.
• 고객 서비스: 아트워크 관리, 안정성 보고 등 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐.

하이라이트

• 100개 이상의 SKU를 공급.
• 연간 300개의 등록 및 상업 배치 제조, 상업 제조 승인 후 제조 판매업체(MAHs)와의 연락.
• 필요 시 의약품 원료(API), 부형제, 포장 부품을 조달.
• 예측: 정확한 수요와 공급 예측.
• 재고 관리: API, 부형제, 완제품의 납기 엄수.
• 주문 및 추적: 효율적인 주문 처리와 추적.
• 최종 제품 출하 관리: 최종 제품의 출하 조정

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