Lieferkette und Planung
Unser Prozess deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab, von der Planung über die Beschaffung und das Projektmanagement bis hin zu Lieferdiensten, die nahtlos in jede Phase integriert sind, um die rechtzeitige Bereitstellung der angestrebten Ergebnisse zu gewährleisten.
Especially for the project management either related to new product development or new product introduction to the market (launch), our team coordinates the relevant subphases from the initiation to the closure step in collaboration with internal and external stakeholders. Reporting with documentation including project plans and launch trackers certainly constitutes integral part of the whole process.
Dienstleistungen in der Lieferkette
• Qualifizierung von pharmazeutischen Wirkstoffen (API) und Auftragsherstellern (CMO)
• Koordinierung von Zulassungschargen
• Planung der kommerziellen Produktion
• Lieferung fertiger Produkte
• Beschaffung von Rohstoffen
• Verwaltung und Optimierung der Lagerbestände
• Auswahl von nachhaltigen Lieferanten
Höhepunkte
• 100+ lagerhaltende Einheiten (SKUs) im Angebot
• 300 Registrierung von Chargenproduktionen (neue Projekte)
• Nach der Zulassung kommerzieller Produktionen und Verbindung mit den jeweiligen Zulassungsinhabern (MAHs).
• Beschaffung von pharmazeutischen Wirkstoffen (API), Hilfsstoffen und Verpackungskomponenten nach Bedarf
• Voraussage
• Bestandsverwaltung und pünktliche Lieferungen von pharmazeutischen Wirkstoffen (API), Hilfsstoffen und Fertigprodukten
• Auftragsvergabe und -verfolgung
• Organisation des Versands fertiger Produkte
